会议上，各业务板块管理者分别就各部门工作进行了详细汇报。他们全面梳理了前三季度的工作成果与不足，深入分析了当前面临的市场形势和挑战。通过具体的数据和案例，展示了各部门在业务拓展、项目推进、团队建设等方面所做出的努力和取得的成绩。

同时，各管理者也结合市场发展趋势，对四季度的工作提出了明确的目标和计划。他们表示，将在接下来的时间里，全力以赴，确保各项经营指标的顺利完成。

会议互动环节，部门结合年初各部门签订的军令状，对比各项指标完成情况进行思考，相关互动话题激起热烈讨论。互动环节，不只是对前三季度工作的回顾，更是对未来目标完成度的推进，强化了管理者目标意识，让大家认识到责任使命，提升团队执行力，为第四季度工作筑牢基础，让我们在迈向目标的征程中信心满满、步伐稳健。

汽车测试业务事业部致力于运用先进测试技术和信息化手段，为汽车行业提供全面、精准、高效的测试解决方案，推动技术创新与质量提升。自成立以来，事业部在整车测试、车路协同、零部件台架测试及试验场数字化管理等领域展现出强劲市场活力。事业部总经理汪磊在汇报中总结了团队建设、市场拓展及新产品开发的亮点，同时反思了现存问题。未来2-3年，事业部将加大研发投入，推出更多创新测试产品，优化客户服务与市场拓展，目标成为中国汽车测试领域的第一品牌。

副总经理李荣成直面当前工作中存在的问题，提出以下三大强化方面：其一，强化个人责任意识。要从思想源头抓起，确保用心做好每一项工作。其二，强化项目管理机制。积极推进数据化系统建设，以此规范操作流程。其三，强化工作执行力。务必做到凡事有交代、件件有反馈、事事有落实。

查找问题源头，从流程化、标准化、信息化三个方向发力。要把工作中遇到的事情当作自家发生的事来对待，如此一来，必定能找到解决办法，也一定能够出色地完成各项工作任务。

副总经理刘笃佼从部门人力资源现状、产品后续规划以及绩效指标完成情况等方面进行全面分析，并明确四季度的重点工作安排。他着重强调，创新乃是研发的核心竞争力所在。在未来，将持续加大研发创新力度，加速新产品的研发进程，以高效的行动和敏锐的洞察力，紧跟市场需求的步伐。通过不断探索新的技术领域，推出新的产品方案，推动公司业务的持续发展。

四季度的号角已经吹响，这是我们拼搏奋进的舞台。让我们以梦为马，不负韶华，以高度的责任感和使命感，投入到紧张的经营工作中。在创新中寻找机遇，在协作中凝聚力量，在奋斗中实现价值。相信只要我们齐心协力、勇往直前，就一定能在四季度交出一份满意的答卷，为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。